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Ärzte, Zahnärzte und Therapeuten

Ärzte, Zahnärzte und Therapeuten

Der Standort und die Struktur der Praxis sind Bedingung für den wirtschaftlichen Erfolg eines niedergelassenen Mediziners.

Sie als Heilberufler bringen Ihre Patienten zu Gesundheit zurück. Neben direkten Interventionen schaffen Sie auch die Rahmenbedingungen, die Heilung begünstigen und fördern. Eine dieser Rahmenbedingung ist Ihre Praxis, Zentrum Ihres Wirkens. Der Standort heutiger niedergelassener Mediziner und dessen Erfolg hängen von vielen Einflüssen und Faktoren ab. Das eigene Wissen und Können sowie das der Mitarbeiter, die politische Entwicklung und Rahmenbedingungen im deutschen Gesundheitssystem auf der einen Seite und der eigentliche Ort, die Lage und die Struktur der Praxis auf der anderen Seite, sind Bedingung für den wirtschaftlichen Erfolg eines niedergelassenen Mediziners.

Im professionellen Alltag ist nichts so unliebsam, wie nicht kalkulierbare Veränderung. Das betrifft gerade und insbesondere unsere Leistungsumgebung. Da jedes lebendige System der Entwicklung unterliegt kommen wir strukturell, räumlich und manchmal auch organisatorisch an Grenzen. Sofern diese Grenzen mit dem Standort „Praxis" zu tun haben, sind wir als PraxenProfi® nicht nur Ansprechpartner der ersten Stunde, sondern erfahrener Begleiter durch alle Projekte, die mit Veränderung oder Erneuerung von Praxen für Ärzte, Zahnärzte und Therapeuten zu tun haben.

Welche Entwicklungen können Veränderungen am Praxis-Standort zur Folge haben, hier nur einige Beispiele:

  • Äußere Entwicklungsanlässe
    • Allgemeine Entwicklung von Untersuchungs- und Behandlungsmethoden, medizinischer Fortschritt, ambulantes operieren
    • Entwicklung von Igel-Leistungen, Präventionsangeboten, Patientenschulungen
    • Entwicklung von Praxiskonzepten und rechtliche Formen der Niederlassung, Gründung von Zweigniederlassungen, MVZ
  • Vom Mediziner ausgehende Entwicklungsanlässe
    • Fachliche Weiterentwicklung und Spezialisierung
    • Individuelle Entwicklung der Untersuchungs- und Behandlungsmethoden,
    • Integrieren oder Kooperation mit Labor oder Technik
    • Anstieg der Patientenzahlen, Personal
    • Hinzunahme eines Kassensitzes oder Mediziners

Was Ihnen wichtig ist, das ist unsere Leitlinie, gerade wenn es um Praxis-Entwicklung geht

Wovon hängt Ihr Erfolg am bestehenden oder zukünftigen Praxis-Standort ab? Mögliche Gründe können sein:

  • Standortvorteile müssen ausgebaut werden,
  • Wettbewerbsvorteile müssen gesichert werden,
  • die Entwicklung von Behandlungsmethoden muss angepasst werden,
  • der medizinische Fortschritt im ambulanten Bereich soll integriert werden, zum Beispiel Ambulantes operieren soll möglich sein.

Engpässe im Praxisalltag können sein:

  • aufkommende kritische Fragen, zu denen die derzeitige Praxis-Struktur keine Antwort ermöglicht,
  • spürbare Engpässe, die sich eben nicht mehr verdrängen lassen,
  • Wunsch nach (notwendiger) Entwicklung ist schon seit länger Zeit auch beim Chef da,
  • die Anzahl der Mitarbeiter, der Patienten oder allgemein der Organisationsaufwand ist gestiegen,
  • das "Selbstbild" des Praxis-Standortes stimmt nicht mehr mit dem reflektieren "Fremdbild" überein,
  • die Attraktivität ist einfach nicht mehr gefühlt vorhanden,
  • es braucht zusätzliche Sicherheit für die nächsten Entwicklungsschritte des Mediziners oder eben
  • eine ganz neue Perspektive für den Standort.

Die Entwicklung von Medizinern am eigenen Standort ist komplex - wir haben gelernt mit dieser Komplexität umzugehen, sofern es sich um Ihre Praxis handelt.

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